Promouvoir l’inclusion, prévenir les discriminations et adapter l’environnement de travail : le préventeur handicap garantit à chacun une égalité réelle des chances, tout en sécurisant les obligations de l’entreprise.
Les 9 pièces du puzzle
9 compétences, 9 pièces, 4 niveaux de maîtrise. Chaque ligne du puzzle correspond à un axe du rôle — et chaque pièce à une compétence évaluée chez nos référents.
Identifier et qualifier les situations de handicap
- 1Cartographier les situations de handicap et les besoins d’aménagement
- 2Informer et orienter les salariés vers la RQTH et leurs droits
- 3Assurer la veille réglementaire et l’obligation d’emploi (OETH, DOETH)
Adapter les postes et sécuriser les parcours
- 4Analyser et aménager les postes avec le médecin du travail
- 5Prévenir la désinsertion professionnelle et piloter le maintien dans l’emploi
- 6Mobiliser les aides et les partenaires (Agefiph, Cap emploi, SPST)
Inscrire l’inclusion dans la culture de l’entreprise
- 7Former et sensibiliser les équipes et les managers au handicap
- 8Sécuriser le recrutement et l’intégration des travailleurs handicapés
- 9Piloter la politique handicap et ses indicateurs
L’inclusion, un enjeu majeur pour les entreprises
L’intégration des personnes en situation de handicap est un enjeu à la fois social, économique et légal. En France, la loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés d’employer au moins 6 % de travailleurs handicapés, sous peine de contribution financière. Au-delà de l’obligation, c’est une opportunité de développer sa responsabilité sociale et d’enrichir sa diversité.
Le préventeur handicap est un levier clé pour optimiser la politique d’inclusion, tout en améliorant les conditions de travail de l’ensemble des collaborateurs.
Les obligations légales
L’inclusion des travailleurs handicapés est encadrée par plusieurs textes structurants :
- La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, qui impose des aménagements raisonnables
- L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) : au moins 6 % de l’effectif au-delà de 20 salariés
- À défaut, une contribution financière à verser à l’Agefiph
- La déclaration annuelle (DOETH) et le suivi des aménagements réalisés
Le préventeur handicap veille au respect de ces obligations, tout en mettant en place des mesures concrètes d’inclusion.
Des missions clés pour l’inclusion en entreprise
Le préventeur handicap intervient à tous les niveaux : identification des besoins, aménagement des postes, sensibilisation des équipes et sécurisation des parcours professionnels.
Identifier les besoins et diagnostiquer
Recueillir les besoins des collaborateurs en situation de handicap ou en risque de le devenir, via un diagnostic personnalisé.
- Le type de handicap : moteur, sensoriel, cognitif, psychique
- Les contraintes physiques ou organisationnelles liées au poste
- Les difficultés d’accès aux équipements ou aux locaux
Le préventeur travaille avec le service médical, le médecin du travail et, si besoin, des experts externes.
Aménager les postes et l’accessibilité
Garantir l’accessibilité par des aménagements techniques, matériels ou organisationnels.
- Équipements ergonomiques : sièges adaptés, bureaux réglables en hauteur
- Adaptation des outils informatiques : reconnaissance vocale, claviers spécifiques
- Télétravail ou horaires aménagés selon les besoins
- Accessibilité des locaux : rampes, ascenseurs, signalétique adaptée
Ces aménagements sont souvent cofinancés par l’Agefiph, que le préventeur aide à solliciter.
Sensibiliser et former les équipes
L’inclusion ne repose pas uniquement sur des aménagements matériels : le changement des mentalités est un levier essentiel.
- Lever les stéréotypes et les préjugés liés au handicap
- Former les managers à l’accueil et à l’accompagnement
- Communiquer en interne pour promouvoir une culture de la diversité
Ces actions créent un environnement où chacun est respecté pour ses compétences, non jugé sur ses différences.
Accompagner les parcours professionnels
Veiller à ce que les personnes en situation de handicap évoluent au même titre que les autres collaborateurs.
- Gestion des carrières : plans de formation, évolution de poste
- Adaptation des entretiens professionnels aux contraintes liées au handicap
- Reconversion professionnelle dans le cadre du maintien dans l’emploi
Le préventeur travaille de concert avec les RH et le médecin du travail.
Assurer la veille juridique et faire évoluer les pratiques
Le cadre réglementaire et les dispositifs d’aide évoluent constamment. La veille permet d’ajuster les politiques internes et d’innover.
- Suivi des nouvelles obligations légales et de la jurisprudence
- Repérage des aides financières disponibles (Agefiph, FIPHFP)
- Diffusion des bonnes pratiques d’inclusion
- Mise à jour des accords et de la politique handicap
Ce que l’entreprise y gagne
L’intégration d’un préventeur handicap présente des bénéfices concrets, bien au-delà de la seule conformité.
Conformité légale
Respecter l’OETH et documenter la politique inclusive limite les risques de sanctions financières.
Marque employeur
Une politique d’inclusion bien menée attire de nouveaux talents et fidélise les salariés.
Productivité améliorée
Des postes adaptés améliorent le bien-être, ce qui réduit l’absentéisme et soutient la performance.
Aides mobilisées
Le préventeur aide l’entreprise à solliciter l’Agefiph ou le FIPHFP pour financer aménagements et sensibilisation.
Un acteur clé pour une inclusion réussie
De l’audit des besoins à l’aménagement des postes en passant par la sensibilisation des équipes, le préventeur handicap garantit que l’entreprise soit un lieu où chacun, quelle que soit sa situation, peut s’épanouir et contribuer pleinement à la performance collective.
